1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
8 G, p. C5 S; L+ F% x答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
: h( \. U+ |. n/ H7 M, f- ?先说工作方案。工作方案通常包括:
2 I6 j; u1 o& P. H5 _2 {& g) H一、指导思想(或总体要求);
6 u, }+ D1 ?* M: E: V二、工作总目标(总任务);
n* d$ q( p, F+ n. V% w三、工作阶段性目标(或工作步骤);
# M# k6 c$ E& L: q% U& L3 K四、工作要求。: r' \4 m# S5 G7 w: r( K7 H0 p
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。8 h" \8 E4 L! N1 E7 ~. G
再次,三个讲话内容。
; d X: s, T( q; t/ C' s# c. k一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。* }" _9 z h; r* u$ K5 Y
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
0 a) R' h0 j% U9 S! s1 Y" `2 p0 i科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |