如何运用五大发展理念指导推动业务工作（四）

如何运用五大发展理念指导推动业务工作（四）

! `1 { x& t5 i8 {3 F u. x# E 2 v2 ^( E2 r/ L6 G2 X

主讲：清水拂心

: C! l. K0 f, O" I- h$ T

（2016年9月1日在文稿评改演播室QQ群366351120的讲稿）

4 S! |" ?6 U7 S; q 6 O4 F3 ~& \1 {+ a- O& S

: L* z* D/ x& A, b

各位朋友，大家好！我是清水拂心，今天晚上由我与大家一起文字交流《如何运用五大发展理念指导推动业务工作（四）》。

这一次课程是《如何运用五大发展理念指导推动业务工作》系列课程的最后一讲。在前三次课程中，集中讲了五大发展理念所体现的唯物辩证法原理，并结合个人独创的“万能七法”思维模式，交流了如何寻找以创新、协调理念指导推动业务工作的思维角度。

7 z. Z# F+ w, X; f6 I

在这次课程中，我想集中讲一讲如何以绿色、开放、共享理念指导推动业务工作。至于具体技巧，依然还是“万能七法”思维模式，运用这七种思维方法，能够帮助我们精准把握绿色、开放、共享理念与自身业务工作的结合点、切入点、着力点，能够达到“科学谋划思路、高效推进工作”的效果。

2 P5 p. a* [1 G. h- o0 e' Q

关于“万能七法”思维模式，在前面的课程中已作了详细论述，并进行了举例阐述，相信大家应该有一定程度的理解和一定水准的运用，这里就不再一一细加剖析。

& ^$ V0 l$ Z& R7 D( l

因此，本次课程重点梳理绿色、开放、共享理念在指导推动业务工作中的具体实例，在课程最后讲一讲个人关于以五大发展理念指导推动业务工作的几点思考。下面，依次进行：

- e9 I& g0 e: ]" @5 o- v7 `! J

一、以绿色理念指导推动业务工作的具体实例

1 Y n) O1 N- d2 _) e

1、树立绿色政绩观，坚持绿色考核导向，推进生态文明建设。即将“绿色理念”引入到班子和干部考核中，设置体现绿色发展理念的具体指标，以引导班子和干部主动推进生态文明建设，推进可持续发展。这里的“绿色理念”主要就是加强生态文明建设，抵制环境污染行为，深入推进生态循环农业等绿色产业，大力发展“资源节约型、环境友好型”两型循环经济。如果你的部门业务工作中涉及到环境保护、生态文明的内容，就需要突出绿色考核导向，通过发挥考核的指挥棒作用，引导推进生态文明建设。

9 ^9 x; |) G; a% ]5 K $ j* I5 u) j- b" d: D/ u6 G

2、营造山清水秀的政治生态。这是将“绿色自然生态”引申为“绿色政治生态”。营造山清水秀的绿色政治生态，主要是各级党委以及纪检、组织等部门的重要职责。提出绿色政治生态，符合当前全面从严治党的形势背景，是大势所趋。绿色政治生态，主要包括树立鲜明的选人用人导向、从严监督管理干部、营造干部严实有为正向作为的良好环境、实施干部容错减责鼓励干部干事创业、严肃换届纪律营造风清气正的换届环境、抵制选人用人不正之风、加大干部问责追责和反不廉洁力度，等等。作为纪检、组织等部门，应以营造山清水秀的政治生态为己任，坚决推进，强力推进。

0 j, N6 }1 @) C . e. m$ @1 X7 o! m. _

3、加快绿色产业发展，推进人与自然和谐共生。这里的绿色产业，或者说循环发展产业、低碳产业，直接点说，就是植树造林，既可抗击风沙，又可净化环境，还可增收致富，是民生工程；延伸开来讲，绿色产业包括绿色核能产业、文化产业、生态农业、旅游业、服务业、绿色再制造产业，等等。现在，煤炭、石油、钢铁等高能耗产业发展受到抑制，绿色生态产业正蓬勃发展。所以，与绿色产业有关的部门，要着眼于循环发展、低碳发展、可持续发展，谋划推动工作。

; q9 f5 c; @; k$ {7 {8 R7 ? $ E7 ]9 V+ c3 e9 l

4、多谋打基础、管长远之事。这里，将“绿色理念”理解为狠抓基础性工作，狠抓利长远的工作，避免“投机心理”，杜绝盲目求大贪全的“短期效应”和饮鸩止渴的行为。一般来说，基础性的工作，主要指基础设施建设、基础平台建设、信息台账建设、基本保障等。各部门业务工作性质不同，其基础性工作的范围和内容不同。就组织工作来说，基础性工作主要是指党员干部人才的信息台账建设，建好了这些信息台账，就能为干部选配、教育、监督、考核、管理提供有效依据和有力参考。并且通过这些信息台账的查询、统计、比对，能够发现组织工作中存在的实际问题，剖析问题根源，寻找科学合理对策，是管长远、利长远的基础性工作，是绿色工程。

5、树立成本效益的观念。所谓“成本效益”，即低成本高效益，用最低的成本投入，获得尽量多的效益。这种“成本效益”观念，是对“绿色理念”的一种延伸性解读、拓展性理解。具体来说，就是要注重从实际效果出发，谋划工作更加贴近实际，推动工作更加简便有力，落实工作更加扎实有效，确保以最小的工作成本取得最大的工作效益。这种“成本效益”观念，对任一项业务工作都适用。

* q1 [% m' S% {! s) K4 [

 二、以开放理念指导推动业务工作的具体实例

7 H/ A( b! e z( u3 e$ u & N; g* n1 @/ W$ G+ H

1、树立开放的意识，抛弃旧观念、老做法、老惯例。这主要是从思想认识层面来理解开放理念，把开放理念解读为“破旧立新”。不管什么业务工作，都要树立开放的意识，敢于突破常规，敢于破除习惯思维，敢于破除固有做法、守旧思想。

2、保持开放的心态、宽广的视野，善于吸收借鉴、集成创新。这同样是从思想认识层面来理解开放理念，将开放理念解读为破除狭隘、封闭的心态，破除坐井观天、夜郎自大的心理，积极借鉴、吸收、融合、继承，广借它山之石以攻玉。这里的开放心态，不仅包括对外地经验做法的学习、借鉴、吸收和融合，也包括对基层实践做法的总结、提炼和推广。这种开放心态，适用于任何业务工作。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

3、要把握务虚与务实的辩证关系。五大发展理念是务虚，业务工作是务实。以五大发展理念指导推动业务工作，生动地阐述了务虚与务实的辩证关系。务虚与务实，相互对立统一，如同币之两面、鸟之双翼、车之两轮，是我们开展机关工作必不可少的两个方面。打个比方，务虚与务实，就好比是“抬头看路”与“埋头拉车”的关系，两者缺一不可。所以，我们在推动业务工作中，要正确把握务虚与务实的辩证关系。务虚是务实前的必要环节，是务实的引路标、方向盘。科学的务虚有助于我们在务实的过程中，认清形势、把握趋势，少走弯路、提高效率。通过分析把握形势背景、探寻规律等多角度的务虚，达成对工作思路、理念、原则的共识，能够为后面的务实提供方向性、原则性、思路性的指导。

& B" E ^! c( k! g% r0 @

《如何运用五大发展理念指导推动业务工作（四）》就讲到这里，希望对大家有所启发、有所帮助。感谢大家的支持，谢谢！

写的很深刻，有指导性，值得反复学习、借鉴。

五大发展理念是务虚，业务工作是务实。以五大发展理念指导推动业务工作，生动地阐述了务虚与务实的辩证关系。

楼主实在是太强了，必须向你学习

有指导性，值得反复学习、借鉴。

学而不思则罔，争取早日成为优秀老秘

写得很有广度、深度、见度和锐度，值得借鉴和学习。

将五大发展理念推动工作用简单实用的方法阐述出来

学习一下如何运用五大发展理念指导推动业务工作

谢谢楼主分享，指导性和操作性都很强