如何运用出彩写作法写工作总结

反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复

习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
      1、对一年工作的总体评价；
; v' }# n4 J# W9 F1 W- {      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
! V2 z) E& w6 Y' K0 e) m! e9 q) j
2 X/ i; M8 g. n2 h9 M$ k  |) H/ [& s第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
5 Z+ ]' Y4 `2 z3 [  r: J三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
9 b: S2 t3 d& ?/ m/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
8 M" H3 y; l7 o( j8 b) b2、创新项目文化建设机制，固化于制。
, L+ q4 t6 q  @# ^! A. ]1 b3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
5 D! e7 ?6 b* Z' w* h二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
- R9 }" v0 Z" u, R6 F0 @5 [1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
5 h$ u% P, P- M3、以典型带动人，提升团队执行力。
, @+ f( K% N9 a* D2 c; E" D三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1 a4 b4 Z  }' {+ E% r9 q  ?* A1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
& M: B2 G: A8 D* H6 W3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
( j% w! Z2 d0 q1 _4 `4 X
4 J# ^9 X1 \! T% V2 `6 u7 t, j6 {第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
" B+ |) G$ I1 p) N- F  w- P2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
; t) t3 e2 W: J$ p8 \. _: G7 c3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
0 _6 f/ K: K$ r6 M  y9 k二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
! P* h; T; ?0 ], h" e2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
3 `5 t$ N( ?6 ^. W1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
+ G, F" R% |; u* H7 n7 F' R1 j1 s2 e2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
' d9 U% j  T1 l2 k/ ~8 v( s1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
/ |3 i( W9 d  [9 {3 v9 D0 }一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
8 i9 x5 {$ S" [- [4 J8 V7 D7 k, \4 _2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
( X0 E& r: z+ t! f, n二、建设行为文化，提升管理效益。
1 k2 m& Q2 m9 Q7 \1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
0 g& V  B2 O3 r4 l, |1 ?. b4 {. V* X( d3、融入管理，增强核心竞争力。
5 ~% S1 {/ c1 X) o9 g三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
) C, L$ [. @8 H1 k/ L6 j# d# ]2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
% B* ]/ w! F2 U! `$ g8 ?5 u( }3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
9 Q  o7 }) k! l) T% ~9 L
第五稿：
/ S+ t# N+ N  h9 n3 p" i# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
本帖隐藏的内容

一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
( b& ^* e  ^- b; t) u' K: y" Y4 g6 N% T$ g" Y/ k, N
  E9 Z8 M8 F4 e: n5 L% p第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S
  L+ Q( s; c4 v# G# W最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
& ]3 D. `" e8 p. K9 R5 M8 \1 [* {/ j! }  Y
4 `/ X( e4 J* q9 j" [题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
6 [5 l! k7 x: g* l/ g１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
' Q3 _' v$ W( U二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
! {9 l# o. }. i( q5 \& t１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
2 a1 {6 ^/ T$ L/ w  S# r4 Z２、立足于面，深化拓展。

7 M+ m4 O  E  ]( V2 d
1 U2 m% j6 R# ]# _     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。