老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C+ g. j& [7 ^8 y7 D; T$ P0 d' b
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经验交流材料:
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. ~' a- X' p# Y加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿:* J/ B/ D, y! ?- _
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
8 ?2 T U1 H0 a6 Y k6 v二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
( B7 v w: ] }三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。0 w K, ]9 p$ m P9 N
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第二稿:
, P4 b! q$ g8 s$ ?一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。6 v5 t5 _7 S0 r1 t: x- ?, P7 o
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
8 J& I5 F$ `. m! Y8 l$ p2、创新项目文化建设机制,固化于制。
% ^( W6 p& s. @0 b3、创建项目文化建设示范点,外化于行。3 |# J0 k! n& Y# a8 Z0 g7 Q% e% |
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
% N$ h) q |" z2 Y k1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。: p3 t8 Q* Q! \% c% p5 X
2、以事业成就人,激发职工创造力。3 t4 g$ } S3 n( E( {3 u
3、以典型带动人,提升团队执行力。+ i: u6 R# A3 H$ m. d( `
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。; U& @4 n* H; T8 R7 P* W
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。% B( L& t" ~2 ?/ ~6 A f
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
8 ?' B' p6 H$ A- j/ j- C F. F3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。2 b' \5 B* ~4 X4 [' f
, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^' T, Q8 k- c- g2 c0 l
第三稿:
( _% p) C0 g$ u2 @! E. J. `' [一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
* _( V, V- e- w$ U+ Y1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
8 u' j- c2 ]( t+ @% @2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。' a& ~& H4 s! I/ d0 f9 R
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。- I8 Q# r2 X! D$ ^+ Z+ j" U
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。7 Y, O( Y, z. @# |6 ~
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
% o3 C7 ~+ F8 g. d+ x9 |. F5 ~' K4 Q2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
' C$ c$ Z. H. @3、以典型带动人,用文化力提升生产力。' i9 `0 g3 b% r* V# d' _
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
4 s1 ]) `, n. R* J- }3 V# a1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
2 r r- K9 j5 G# K2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
& ~- O1 }$ {7 C2 W3 o0 g4 _3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
8 X! ]& j3 h. b6 ^! Y/ x6 T) J* O* f* [3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
' C0 D' s; \3 l0 f第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
+ \' p/ W: Z' |- T! l: ^一、建设精神文化,打牢管理基础。: r; x6 Z& S( Z1 R3 \
1、用企业精神凝聚员工。2 @, \+ \* b3 B+ g1 w& `
2、用价值理念塑造员工。
4 k% C; r8 C" P9 o# _2 D' o M0 w3、用先进典型激励员工。
1 t" Y* w3 z" }" J) }二、建设行为文化,提升管理效益。
) E( V" ^% q# v& b) s4 Z1 E" d1、健全制度,增强控制力。
) h1 o+ z+ [3 _" s2、规范行为,强化执行力。/ }* l8 W4 S2 T0 c- s8 `! \$ z1 d' S
3、融入管理,增强核心竞争力。
I+ u; O4 c9 w3 A3 \三、建设和谐文化,展示管理品质。
9 q- @& z8 l" O& W7 { x1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。& a5 |: \: a* y3 {4 {; v
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。. _! o* o5 r: g8 C7 H
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
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7 }* ]5 X5 |$ V, k8 f3 e8 F5 \第五稿:9 a* T& f) k# Z
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9 _" y( s) ?, w8 t1 bwangqinnokia,老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服,感谢支持!) C6 e1 C( t3 @1 M- Z* J
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     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享) W. T8 q* ]4 v) ?- {. n9 |
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