文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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经验交流材料：




- j5 r- o( }; y7 r加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

3 v: [0 v( `/ k! y/ ^
第一稿：

7 P4 g: w! W+ `* P一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
8 z0 Y( Y1 q8 J( L  C/ @- q; A# A
: q7 ]* g3 s/ W+ W二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
# ~% S; W2 f  A5 t
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
( I+ j1 Q. U. e# o* i! ^' f1 \6 T

- W! V6 H. R; j6 S
+ Q6 |2 Z) V% c- @! |; S2 O( Y第二稿：
. w" U6 z2 s' V6 M" m
: m5 k, f% r4 F9 K( c/ E, [# a- ?一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。

/ h* w. m# s5 R, `6 o3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
+ G! |5 T: g1 P5 [' v$ b+ n0 A
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
5 ~+ l4 A# S; h% z/ {
" D6 x9 y+ x0 D0 f% [% C: _1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

" q7 E3 s2 U, f4 n& t2、以事业成就人，激发职工创造力。

( {2 W( C0 A  A; f3、以典型带动人，提升团队执行力。
: X0 R$ I/ y' I" r
7 S6 {0 F2 d/ B5 T三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
$ u, {1 w/ p3 `1 q( `/ W
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

- W, K! I+ `' `$ l2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

8 {5 f4 A" L5 T& {3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
2 W6 ?. r9 Q1 l  o4 L
5 @+ k6 m3 \% {( Y6 s$ |

( f+ k2 F) I: {0 @" y7 M第三稿：

3 Q# x) c: z- H5 u, |0 N6 {一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
( e# n6 |9 x3 }+ P- w8 J
& T# j$ r8 a& a, C; }3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

$ L: k! a4 n  g7 w二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
7 h" z8 z# a) I  C
" e& z5 W: Y# K( [4 ?! {1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
' Z& H" G/ b& m
0 T) s1 o' x6 T1 s+ {2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
; d( F! I) a3 x* n; x
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
* q4 e4 R# }% v0 y7 u* ?3 H3 K! ~7 z: ?
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

- V- S; M/ f2 j1 F4 \2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
/ w" [$ r; C- W
3 m& O$ J0 s, G  v+ G( U# G, `3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

) M9 ^' d' I" o3 _( {
! {% g- R6 q6 ~1 e/ p4 s9 ^
" h: h8 @6 ^5 R+ m1 z- W7 [% ?第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
; p6 x) G# S$ {" q0 J8 F% U
一、建设精神文化，打牢管理基础。

1、用企业精神凝聚员工。

  V* ^# S2 _+ L: S+ B- D& q- g  K2、用价值理念塑造员工。
$ U9 x. H% ?. I5 Q
3、用先进典型激励员工。

9 ~4 \7 [( x* d- z二、建设行为文化，提升管理效益。
8 ]) Q. Q/ }2 B9 ^) S% y' \6 c
1、健全制度，增强控制力。
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# {$ e) d1 c7 ~; ~9 R3 q2、规范行为，强化执行力。
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6 I  x# Z. n6 z' w1 u- G+ j3、融入管理，增强核心竞争力。
6 Z' F+ _$ C/ s" ~3 P
6 Z1 w9 z2 B6 v# d3 E6 l三、建设和谐文化，展示管理品质。
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0 ?$ R. ]& Q! W1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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( V7 q1 f7 t' Q2 q, Q+ h3 v3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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  w$ F" V% r( n* M3 v
$ i& g* V2 l5 k+ S5 L9 S第五稿：
( c4 w5 m& v" k$ ?6 D1 u0 [

( ?4 [( m  q" i: Y

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）