1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
6 f. [+ @) q/ K' T3 s+ S- p 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 ! O" K, `: B! ?& }+ k& Y% {0 T
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 / x7 s5 D% ~5 V q f0 t+ Z
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 % W6 ^* k8 @$ b+ i$ z+ Q
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
( i/ V7 |8 t1 W$ v 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” ; q: Z) l/ h) W0 ^
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1、我在忙什么?
/ a- v% O( e2 G% Q1 O. P 2、我忙的事有多大价值? & c; z* U( i4 S. N
3、我做的事别人会不会做?
2 Q0 i4 k6 r( q: n 4、我为什么会这么忙?” Q* n2 s) h+ Y& m
' N) ~9 o E& G8 V: v( v' \+ s 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
% e4 ]3 d6 \) x1 L* g拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! : e' `" A- m. v+ G
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 1 f9 r3 s: h* W& {' I+ C
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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