计划的写作,一般可以分为条文式和表格式两种类型。下面仅讲条文式计划的写作:
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4 G0 `2 m' v5 K6 u5 J" e/ P4 W0 B- |(一)标题。. P7 e' g! N% k) |$ [" N
计划标题的结构类似公文标题,一般由制定计划单位名称、适用时间、计划内容和文种四部分组成。例如:《XX市财政局2004年工作计划》。3 D" A2 m1 f# q. g
在具体拟定计划标题时,构成标题的四项内容不一定同时具有,可以省略“单位名称”或“适用时间”。
$ A; Q( Z7 Y( R7 y: R. m9 J ~, r(二)正文。
' m2 B1 t+ E: W条文式计划的正文一般由以下几部分组成:6 A2 }$ O7 t1 n8 o# _3 L/ f
1、指导思想。9 e, t& t5 l& ^+ D: H
指导思想之前一般有一个前言,概括说明制定本计划的背景、目的和意义,多以一个自然段完成。
, e4 T" W$ c, a& Z; u“指导思想”部分应简明概括地写出根据上级的要求并结合本单位的实际,提出今后工作的总任务和总目标。如无必要,这部分内容也可以不单独列番号写,而直接写在前言中。0 p( D0 N4 h& q }/ N. _
2、计划事项。( i7 H/ v% ?6 |1 r
这是计划正文的主体内容,一般包括三个方面:
+ u0 c+ l: f% R# G2 L(1)任务和指标。即要“做什么”、“做到什么程度”。这既是计划产生的起点,又是计划实施的归宿。包括任务、指标、要求和完成时限等。如果计划完成的任务含量大或属于综合性计划,这部分应分条目来写,以使纲目清晰。 v+ f9 f& D+ N W- V& q
(2)步骤和方法。即“怎样做”。这是计划正文中占有极为重要位置的内容,是完成计划任务和指标的保证。包括完成任务和指标的阶段划分,采取的措施,人力,物力和财力的分配以及收到的效果等。这部分要尽可能写得合理、切合实际,以增强执行者的自觉性和信心。* i; h2 B& V+ z3 H
(3)分工和责任。即“由谁做”。要写明每项工作的具体分工,谁是主管责任者,谁是协助、配合者。这样可以避免由于责任不明而产生工作中的推诿现象,保证计划的顺利进行。有的计划也可以将“分工和责任”与“步骤和方法”两部分合在一起写。由于这两部分是计划的主体,内容多、篇幅长,多采用大番号套小番号和以小标题的形式划分出主体的层次,使之眉目清楚。- @2 W0 b8 F y& A' I' d# \' p
3、执行希望。这是用以鼓舞、激励人们完成任务的具有鼓动性和号召性的内容。要写得鲜明、生动、简洁。3 H' O: c$ H3 A
(三)落款。
7 P+ `5 ?7 L' i% T/ D" d3 h+ z注明计划的制定者和制定时间
' z. t$ _! x( X, E* I: W计划的写作要求. K4 g0 u, d" O) I* O: R! T( e9 T
(一)符合政策。! _) j/ C2 c; c) W
计划的制定,必须从党的政策高度来考虑,结合本单位、本部门的实际,该做的努力做,不该做的坚决不做,以此强化计划的指导意义。' u; {4 I* V$ h; ^1 Q6 ?: E/ h
(二)考虑全局。
- [3 u0 C& _( j% @) t& W* G制定计划必须胸怀全局,具有整体观念。任何单位在制定计划时,都必须正确处理好局部和整体、当前和长远,以及国家、集体、个人三者关系。
) U2 x! B8 G" T& h6 c; \(三)切合实际。
. l4 T$ w8 n' v2 E" `计划虽属前瞻性文体,但并非凭空想象,而是植根于现实的。现实情况是制定计划的根据和基础。凭主观意志,想当然地定措施、想办法所制定的计划,或是“可望不可及”,或是“唾手可得”。这样的计划不仅无用,还会给工作造成损失。
3 J, ^! A. w8 m: c! {(四)集思广益。4 J+ g- J8 v4 ?, H3 k. p" k! z* T
在制定计划时,一定要注意调查研究,走群众路线,集思广益。只有这样,制定的计划才能经得住考验。因为计划的内容,是需要大家共同努力才能实现的。脱离群众的计划,不能成为群众的自觉行动,只能是一纸空话。
5 e- |' L' Z3 P; h/ ^3 O3 @5 t) K(五)留有余地。
; T9 m; ^/ l7 `6 p! l+ C6 f: d事物本身受多方面因素制约,在发展过程中往往会发生意想不到的事情。因此,在制定计划时,既要充分发挥主观积极性,也要注意留有余地,使计划在执行过程中更加科学、实际。 |