一、部署类讲话
" W6 n: O1 F6 x5 D# L+ `. { 1、讲清开展什么工作及理论依据
( E1 b& V* \8 L8 z 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)6 Q5 z2 `2 Q% b$ Y, V z
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
" j2 `( i9 M2 x3 b+ f$ h3 J二、总结型讲话
0 W1 ^8 p5 w7 f% F9 t& S1 ?* `' A 1、前段工作开展情况作出基本评价. \3 c% w# O) r; L0 I! Q# S& E2 u2 o
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)! H7 @4 t/ ]+ j1 E3 A: ?% ]7 j# w
3、工作中的经验或不足要分析原因
9 N. G6 p* S: ^ 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施3 W9 W4 `7 C. M6 T3 L
三、传达型讲话
9 M4 u8 B7 L% ?. d; x 1、上级作出什么指示,出处,原文引用. Z4 O' H0 d. u A
2、为什么要贯彻精神,重要意义. e8 A1 q" v/ t: f. E
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
( j r4 P4 }! d7 r4 ^四、表彰型讲话6 y$ Y K% N, Q( T- N! _/ \
1、推广典型精华是什么& O; N8 Y r* L7 V9 M) ]
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法9 l3 _8 }5 g. O; d# Q
3、指出措施和要求! ?! c- J3 }7 d+ {: q$ a" T
五、批评型讲话
' h: }! l: c" X: X# ~0 F 1、分析错误性质及造成的影响
( X; h8 D* j5 e3 c, w$ y6 Q 2、分析产生的原因及责任
6 @, F! f/ J6 u5 } 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施; c% [ S. X, b2 i& c3 Z6 E
六、探讨型讲话. J$ i6 M+ V& n' |; ?+ [
本帖隐藏的内容0 }/ d. W l1 n3 D* G
5 x1 o* Z# |( n+ P; K* s( }( ^ 1、指出新颖深刻的问题2 q* e. o1 u' B7 C; Z
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性, f) M+ {: }. m
3、得出有指导意义的结论
/ j0 t/ W# {2 d$ X七、汇报型讲话
9 G0 G3 p$ i" j7 ]3 e 1、要抓住重点,语言要精炼
# H+ E4 u3 O) k' X, B 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
1 I( R. y/ z' r0 m3 t 3、说明存在问题,并提出解决方法# l& }' L3 a" O, s) `
八、兼容型讲话5 u) d* s# f+ Y8 z4 V1 ~# W
根据会议主题自由发挥 |