一、部署类讲话
, B4 U- k/ E7 u+ r/ Q" Z 1、讲清开展什么工作及理论依据; I) ~: p# c1 E
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
" h d+ J4 A) J2 z; L 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
% O! P1 r+ X3 t) f" ?3 n5 X二、总结型讲话( x" P0 M- b k, s. a
1、前段工作开展情况作出基本评价; I% C) C) y! [. R1 h3 I' q
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)8 E8 e7 w! }' A. ^
3、工作中的经验或不足要分析原因
1 {; @- ?: p; F- V6 Q 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
: l: s/ C1 y! @$ \0 q5 z$ v三、传达型讲话
5 ]6 ?0 S( F" g) T0 Z1 ~ 1、上级作出什么指示,出处,原文引用$ r! u5 b9 b) ^# ]) D& H I
2、为什么要贯彻精神,重要意义
$ I5 r8 {+ }; a5 g2 G+ R8 I0 A# ?" \ 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见& a4 J! M; a) M% K& O+ e+ V& v
四、表彰型讲话 o% p! o. a, |" v8 B
1、推广典型精华是什么
, l8 v. Q% D, A: d$ O 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法) m0 ]: P& X& w( Y: B+ A/ H
3、指出措施和要求
4 g8 I. V/ x. N0 p* [8 M五、批评型讲话. m" R. X+ ]3 ~
1、分析错误性质及造成的影响
; y# S1 Z& {2 B8 _, u" a/ u 2、分析产生的原因及责任
" [/ @: A. L) P( k 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
0 X9 f2 }7 j+ j3 \, R, |2 R六、探讨型讲话 M0 u2 F! O& N4 w7 G1 ~
本帖隐藏的内容9 d2 Q+ K7 l I' [7 P) ^1 c
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1、指出新颖深刻的问题1 m u' X' D- I5 d
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性: M; Q7 Y! E- u! F/ s% T
3、得出有指导意义的结论4 i9 }4 O1 f: x X! c( z) K
七、汇报型讲话
0 s; {6 i, S: [3 m) p/ E' o 1、要抓住重点,语言要精炼
0 W- n% Z9 S n2 s 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作7 i+ ?, q' j) w0 O* |* g7 |
3、说明存在问题,并提出解决方法
0 P+ C G! l4 J, h4 a, P4 n八、兼容型讲话
, B1 w8 I. l7 ~8 R& P, o 根据会议主题自由发挥 |