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八类领导讲话稿的写作思路# a5 }: B( ?: z& J
一、部署类讲话$ v; \' f# r+ j
1、讲清开展什么工作及理论依据+ G9 y0 k6 g% O! b
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
1 M: Q) D0 V1 n3 O7 I3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
0 N% U( z3 l! K7 V I# U+ n二、总结型讲话
& q! V6 o) s( y/ p( C1、前段工作开展情况作出基本评价9 |' S8 D* T6 ]) n3 \
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
8 X! N( ^# ~4 k/ Q9 R" j, X' f6 R3、工作中的经验或不足要分析原因: Q7 F! ^! R' D2 y& C! D8 w
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
9 q/ ]; ?/ s$ |. M三、传达型讲话
% ^: a( |0 M" ?: o# E2 J0 ?) }; U1、上级作出什么指示，出处，原文引用
' D/ k8 o* b) _/ U& M2、为什么要贯彻精神，重要意义
$ P) q( w$ ^7 f- r y3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
' T3 [7 T# \% O; \, e四、表彰型讲话
& x4 G: T; D* K$ G7 J1、推广典型精华是什么
: [# N- A" q- M3 }& O$ q2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
% {2 Z" Z8 ]5 C% E2 s/ H5 K3、指出措施和要求0 P8 d# K: h$ u7 v; t4 O5 Z! e' A+ _* [5 }
五、批评型讲话
" D4 h `0 W, }1 G3 z* |! f# |1、分析错误性质及造成的影响
( g0 C/ s+ c! h9 r+ P2、分析产生的原因及责任5 _) Z: R$ c' ]/ M( ]
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施' N. `( q, o7 C& n+ E
六、探讨型讲话 s+ V5 E* Y% h, x) _
1、指出新颖深刻的问题3 W7 r1 _! }) S
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性; O9 J: {% e2 D) `* }( M* d8 S* t
3、得出有指导意义的结论9 i9 J! `( d/ i& W8 `% v/ F; K
七、汇报型讲话/ r; ^0 x1 |0 z" r3 f+ m* a6 |* m
1、要抓住重点，语言要精炼
4 d" t, w1 U: k- e3 G: f2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作- x- q- ~* @& i! ~: A) r+ r) H2 B+ W
3、说明存在问题，并提出解决方法" U8 t ?( H) R- x% o) Y
八、兼容型讲话
8 p% M- z) {- Z根据会议主题自由发挥 |
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