银行里最难做的不是拉存款,
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. y% k! V" o3 n E F {' O也不是放贷款,# c% M6 l+ A2 N# L
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而是,
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2 h, F* B$ @0 G给领导写材料。
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# X/ k7 z; ^1 T9 b3 T; x. U6 u拉存款有技巧,
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, Z5 y( N p0 M* l P9 [: p放贷款有标准,
, _1 S' }$ g" |7 L. F
9 i1 y l4 V7 w* g' R唯独对待材料,
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100个领导有100种审美。 D( O: k# C# V, O% @4 ~$ [3 Z( M: v
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有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡,0 T) G8 w' s, r8 w! p+ m
q1 }1 L& t5 i. D有的喜欢高调渲染,
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0 r. ^% d" S9 ?! F/ T有的喜欢谨小慎微。6 |5 [0 ^# B+ W( b1 q) a, @6 O8 m
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* V' \' v. w$ `, j同样的内容,面对不同的报送对象,
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要站在不同的角度去驾驭文字。 c+ t7 Z7 k: l) P
_; x% D; @! P* F做人难,做人要八面玲珑,# E+ \) @2 D: {% e) K* P' j0 B
+ Y$ ^2 d7 Z" S" p, M1 a$ _写材料更难,写材料危机四伏。, \1 r8 |8 H2 [& t1 Y
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j0 }; q2 Q: W1 i( t/ f% V0 l; ?+ N在银行里搞材料 T- Y) \$ i% Z |0 i, P( F
3 @1 M6 Y9 N$ Z f8 z+ y是个非常尴尬的角色。& ^8 g5 A4 H2 A
% F5 J+ ^1 [5 C4 U! M8 |说它重要,它终究没有业绩重要;( |: H( i1 {0 w# G5 R
1 K8 q! q9 K5 i说它不重要,但没有一个领导不重视。
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上级领导的时间很稀缺,* O! m! h4 ?5 J) m( e9 r6 s
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,. U. V$ a5 _+ I( _$ O0 X
: x5 f; _7 v0 v所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。+ p6 E$ j* ^: @+ h; d3 L) v
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,0 L. x$ O5 C6 q0 j H2 q l
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,' }9 r! o% [/ w
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,) [& B E* K) M" p" x1 Q. N
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从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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' I! o5 S5 X) x9 a1 O. ` Y揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,1 n f2 }& t/ S
& G. h$ ~# E& o还要观察领导的脸色。' O' O. _. s* k4 Q
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- L$ o" m+ f* \( `3 l8 `写材料最为难的是
% J5 b/ N0 N* F/ \对存在问题的分析尺度。
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! B- Z6 M; y7 X) L' v9 I, r& O轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行) J* ]/ [. Z! u
" v' j. j$ r+ s. n$ p$ \就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是" D( Z6 }+ M8 E8 Q
同一个材料不同的领导去修改9 y+ V8 ?4 O& L& s, b, T6 g3 i
/ V: |' Q' V) U e, i4 ?A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;5 F; X2 a$ B! }0 x/ p3 F
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。' k1 U' Y" W- u. C. W; u( q
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3 `' v. d: B+ q( Y& |写材料最折腾的是8 @ _, o. D- S- |- b0 g- z2 P
领导没完没了地去修改- o$ N/ Z' m. v; l
2 C% v% [6 U9 Z0 e% {4 ]5 G8 X今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适7 U6 n+ e @0 s& ?% \# }
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。" w9 q1 ?* I9 a, M
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写材料最无奈的是# I, f- f& V* Y& _* K, U2 {: L- A/ R, Q
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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: P: e. z. I/ }8 k ~有限的时间内,数量越多,质量越低
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. A* ~4 a: ^- ~! }( t多写一个材料就多被领导否定一次
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: s0 m$ a" X$ r4 x7 l8 i g写材料最尴尬的是: c( x8 V, L% f2 d2 A* F, d' L
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