本人目前跟这么仁兄接手时情况基本一样。我认为办公室主任角色具有平衡各方利益关系的重要任务。
3 @/ l7 X0 E7 K( J与领导相处,永远要把领导放在领导的角色,任务情况下,他都不可能是你的朋友。要有如履薄冰的危机感。
7 g, E& Z' N" g* A# k, B$ @与同级中层相处,尽管从部门重要性来讲,办公室主任的重要性肯定要高,但永远要把自己放在低一级别的角色,如何谦虚的态度。收获其他中层干部的认同。然后就是文中说的做好三类对象的转换,把朋友型的中层干部搞得多多的,把普通型和反对型的中层干部变得少少的。
+ p, O7 X2 c% I# ?9 G注册后第一次发声。请大家多多关照。 |