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[秘书工作] 当领导与别人争吵时,你该怎么办?

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裁叶思 发表于 2012-7-13 06:47:27 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
东兴供销社业务员小刘一脚踏进办公室,上气不接下气地冲着唐友说:“唐主任,快,快,快去劝劝赖主任,他和陈厂长吵起来啦!” 6 r* W, L3 `/ g" U3 `6 I8 K
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赖主任是供销社主任,陈厂长是花溪酒厂厂长,两家企业常有业务往来。上次,因酒厂失约,给供销社经营造成了一定亏损,赖主任很不满意。昨天,陈厂长来供销社推销香槟酒,赖主任不冷不热地说:“哟,陈大厂长,还记得起我们这小小供销社啊?你找的是哪家医生,怕是吃错了药哟!”陈厂长自然知道这句话的含义,但想到目前产品积压,资金紧张,又不得不忍气吞声向对方求情。结果,双方仍是不欢而散。 # x  i" s  E" R& K

  |9 ]( D" |5 [- c, h/ a( R4 ^今天,陈厂长再次登门,在门市部找到了赖主任。赖主任指着货架上的“花溪香槟酒”没好气地说:“你看看,这就是你们厂生产的酒,我这里还有上百瓶存货呢!嫁不出的女儿就往我这里送,我们是收破烂的吗!”陈厂长一时性起:“你话说得那么难听做啥哟!你赖主任今后就不求人啦,皇帝老儿死了还要借铲锹呢!我给你那么多优惠条件,你还说三道四,难道今后就不打交道了吗?”
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) e: N2 t: ~9 S办公室唐主任和业务员小刘来到门市部时,只见两人都伸长脖颈,争得面红耳赤。这种难堪场面,使看热闹的人越聚越多。唐主任知道再这样下去,两位领导人都下不了台,对双方都没有好处。
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. P7 |  U9 U& n6 @刚才,陈厂长所说的优惠条件是指:花溪酒厂以出厂价给东兴供销社五千瓶香槟酒,先付款五分之一,其余五个月以后一次付清。供销社管业务的戴副主任同业务员小刘详细算了一笔账,觉得这生意可做。除税金外,这笔资金供销社还可以借用三个月。 , ]2 [  d. d  ?" C# B  R

% ]5 \" {5 y* D5 A7 q9 {6 X6 |再说,目前春天来临,香槟酒容易推销。这是刚才小刘在路上告诉唐主任的。 # O6 V5 @. |9 ^5 |, e( n
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这时,只见唐主任落落大方地走进人群。他先向陈厂长点头,以示对客人的尊重,同时,分别递给赖主任和陈厂长一支“红塔山”香烟,又给他们分别点上火。这些都是在悄无声息中进行的,然而,“此时无声胜有声”。唐主任知道赖主任见了“红塔山”,即使气冲牛头,也会安静下来。然后,唐主任凑近赖主任耳语了几句,小刘便同赖主任离开了门市部。这时,唐主任又转过身来说:“陈厂长,怠慢了,对不起!走,去办公室坐坐吧!”; r/ N; ^8 x& b- n( M. T6 f6 [: K
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以后的事情,自然可以料定了。 + r- [. d  A' [7 l2 N- g) i

* b- D0 |" C3 K9 H3 s问题讨论: " p  \3 z; |9 o) ~% @
请你分析一下唐主任是怎样化解两位领导的矛盾的?
 

精彩评论1

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裁叶思 发表于 2012-7-13 06:49:30 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
阎秘书的协调艺术
. T0 o0 F: K9 k飞燕实业总公司张总经理与王副经理,因为工作上的分歧,产生了误解,最近一段时间,隔阂越来越大,矛盾也在加剧。总经理办公室阎秘书想方设法在其间协调,但收效甚微,分歧和矛盾依然存在,双方都认为,是对方故意给自己过不去。
: R9 K* |! O/ g2 d" Z机会终于来了。一天,总经理病了,住进了医院,阎秘书到医院看望,把带来的礼品放到床头,然后对总经理说:“我是代表王副总经理来的。总经理病了,王总听说后,很关心,叫我同他一起来看望你,但在来医院的路上被销售部经理叫去了,说有急事,非要地去处理不可。”张总听后很感动。过了一段时间,王副总经理病了,住进了同一家医院,阎秘书到医院看望,又买了礼品放到床头,然后对王总说:“我是受张总委托来的,张总原定下班后与我一起  来医院看望你,临时业务部经理有急事,硬把他给拉走了。张总要  我转达他对您的问候,并祝您早日恢复健康,说公司离不开您!”躺  在病床上的王总听后,感动得热泪盈眶,心想自己过去是错怪张总了。今后一定要配合张总积极工作。
/ k4 w& q4 K& L- X6 u经过阎秘书从中协调,缩短了两位经理之间的距离,驱散了笼  罩在他们心头的乌云。王总出院后,主动与张总打招呼,张总也热情问候,两人和好如初。 , ?+ X3 @/ z1 [2 F* [
问题讨论: 9 N9 C+ |: m$ M4 }2 o5 A
这个案例给做秘书的你有什么启迪? $ q! G& r6 A, b. m
 
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