本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑
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我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话:
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, e+ |* G" F" @* F& p! G* C学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么?8 ^5 [3 g1 H* _
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我:你先回答我的问题好吗?" \& e- z8 r: }8 ?$ ^7 N' c* w
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学员:好。, e/ R& M# R* j B* O6 u8 Z, a
3 ~) N: B2 F4 H C5 H, p我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么?
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学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。
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" b" g! m0 s' B5 I我:那领导这时会说什么?
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学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。! _$ v- O8 y9 X9 H- i! ~
8 {5 N# g* r5 G7 D% x* {我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?5 u- |) ?) J: q3 p; H5 M
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学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。/ C2 z8 g& R( I3 t
9 B$ Q6 {2 e% q) h7 A8 R1 f我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗?5 _+ n3 n' {7 v6 D6 C
. d, d: P; e6 z, q9 W3 h学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。6 o- _6 M2 {, ^/ A1 K1 d, L! \% O
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我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。
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- B! L1 _: J: P3 k学员:是。1 O) }6 ?9 n) {& t5 o9 E
- v3 k6 q3 e# m0 ]我:如果你是领导,你怎么想怎么做?" |* I- @0 _( H& n: ^$ `4 d# u1 u5 F
' @1 Z- v3 @) a Z" e学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。& @! F$ z) m7 w' H) {1 |" X& n
% I2 Y: T& h% s) {) f, a我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。 ~% A% U3 a: E; y7 |8 c
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学员:我知道答案了。
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我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗?) Q4 m6 g1 n& Y% d; Z
。悲催!文/刘炳香 |